別の会社に行って苦労する人

最近はＭ＆Ａや転職が増えているので、もともと自分がいた会社ではない
別の会社に行って、何事かを成し遂げなければならない人が増えています。

例えば、Ｍ＆Ａした会社を立て直すとか、転職先でマネージャーになって
業績を上げなければならないなどです。

そうした人の中に、Ｍ＆Ａ先や転職先に行って、なかなか馴染めない、
周りのみんなが言うことを聞いてくれなくて苦労する人がいます。

中には、メンタルヘルスを患って、会社を休んだり、会社を辞めたりしなければならなく
ようなことになって、何のための転職だったのか、また栄転（または異動）だったのか
よく分からなくなるケースがあります。

そうしたことの原因の一つに、下図に示す５つの「し」の違いというのがあります。

この５つの「し」というのは、私が経営コンサルを行う過程で作ったコンセプトですが、
組織をうまく回していくには、下図に示すような「し」で始まる５つのことを整えていく
必要があります。

私たちは、最初に入った会社や、長く勤めている会社の５つの「し」に慣れていますから、
同じ組織の中であれば、適合しやすいです。

しかし、Ｍ＆Ａした子会社や転職先は、その５つの「し」が異なりますから、
まず、その異なる「し」への適合に苦労します。

そして、さらに、会社を改革したり、業績を上げようと思うと、
もともとの５つの「し」を変えていかなければなりません。

それが実は、とても難しいことなのです。
自分がもともといた会社の５つの「し」というのは、
誰かが作ったもので、そこに入社した自分が作ったり、直したりしたものではありません。
ですから、別の会社に行って、もともとある「し」を直したり、作り変えたりするのは、
並大抵の努力では成功しないのです。

通常は、みなさん慣性モーメントが働いていますから、
今まで通り仕事をしようとします。
ですから、それを変えようとなると、大変なエネルギーが必要になるのです。
特に、元の会社の常識となっている「し」に合わさせようとでもしたものなら、
大変な反発にあって、失敗に終わることが多いのです。

ですから、エネルギーを掛けてやっても、うまく行かない、どうしてなんだろうと
自問自答する、悩んで眠れなくなる、メンタルヘルスを患うという悪いパターンに
はまりやすくなるのです。

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